Dezembro 24, 2009

HP Computers are Racist

Vídeo novo mais assistido da semana.

Dezembro 24, 2009

The Honest $10000 SPAM

Parabéns para a Mother de Londres. Muito bom.

So every year Mother creates a Christmas mailer or makes small quirky gifts for its clients,friends and contacts. Here is what we did this year:

Dezembro 23, 2009

Ohh Shit…I’m a PC!

Dezembro 12, 2009

Lee Clow

Dezembro 5, 2009

A propaganda, tal como a conhecemos:

Ela grita. Ela irrita. Ela interrompe. Ela é chata. Ela enche o saco. Ela é ignorada.

Mudar esse fato é o nosso papel.

Obs: Tinha essa imagem guardada na minha máquina, a muito tempo atrás. Não sei a autoria, mas ela é genial.

Novembro 28, 2009

Maravilha! Segunda-feira estamos na Conferência de Planejamento 2009.

Novembro 28, 2009

Só 1 minuto. Eu estou tentando entender o problema…

Se é que existe um…

No planejamento, muitas vezes, nossa primeira tarefa é voltar ao início para definir o problema de maneira mais clara. Porque o problema é que não existe planejamento sem problema, principalmente se considerarmos todo problema uma oportunidade.

Tem horas que você precisa correr, mas é sempre bom saber, antes de tudo, para qual lado correr. Dar um pique para o lado errado muitas vezes pode ser pior do que ficar parado.

Por isso o planejamento tem que trabalhar com uma perspectiva bem mais ampla se quiser ganhar a confiança do cliente.  Temos que dar um passo para trás para a avaliar a situação. Precisamos fazer o interrogatório antes, e incluir nesse interrogatório todo o mix de marketing que os caras trabalharam. E, muitas vezes, é preciso vender ao cliente o problema, antes de vender a solução.

Mas…Todo problema de propaganda surge de algum problema ou oportunidade da empresa, mas nem todo problema da empresa tem na propaganda a sua solução. Às vezes a propaganda tem que representar a função de segundo violino, mas segundo violino não significa sem importância. O negócio é que deve haver uma razão empresarial que levou o cliente a conversar com a agência. Faz parte do planejamento descobrir qual é essa razão.

Sem definir o problema da empresa nos não estamos preparados para pegar a estrada que leva a uma solução de propaganda. E vai dar merda. Certeza. Não discutir em cima desse assunto e desse problema é jogar papo fora enquanto olhamos nossos iPhones em reuniões demoradas. É perder tempo e dinheiro

Estratégias às vezes são percebidas como alternativas – o que não é realmente verdadeiro – porque estratégia implica, principalmente, em um melhor desempenho. Que implica logicamente no entendimento desse problema.

Novembro 28, 2009

#unibrennt

Isso que é ilustrar a mensuração.

Mashup de twitter, twitpic e  googlemaps para registrar a hashtag #unibrennt – um protesto de estudantes para uma educação com mais qualidade, que começou em Vienna na Europa.

via: eraniun’s

wissenbelastet.com

Novembro 28, 2009

Lee Clow

Novembro 28, 2009

Ludwig Drums

Terrorizing neighbours since 1909.

Criação da Ogilvy alemã.

via

Novembro 27, 2009

Dicas para os planners do futuro

Já faz um tempo, o Leon Phang, que é planner da Jung Von Matt e escreve noThe Planning Lab, fez uma pergunta para alguns dos principais profissionais de planejamento do mercado: Quais são os seus conselhos para os futuros planejadores do mercado? (Advice for the next-generation planner).

O Carlos Henrique, do CHMKT, também postava em português a série do Leon e ainda incluiu alguns profissionais aqui do Brasil. E ele acabou de postar uma apresentação com todas as opiniões e conselhos da série. Essa apresentação tinha que constar aqui nesse blog.

Muito bom porque são dicas essenciais e atuais.

No geral, fica claro que todos estão entendendo que o comportamento humano não é nada racional. Que o combustível do mundo é a emoção, e não a razão. E que a grande maioria das decisões e ações dos seres humanos é irracional, emocional e até aleatória. Por exemplo, a confirmação desconcertante de que nós operamos apenas 5% do tempo na nossa parte consciente da mente e 95% no subconsciente.

Emoções geram ações, enquanto pensar só gera conclusões. Pense nisso.

Novembro 26, 2009

Gatorade – Replay

Um jogo que não acabou, acontecendo de novo 15 anos depois para Gatorade. Muito bom.

dica do @ddtomazo

Novembro 24, 2009

IKEA Facebook Showroom

Novembro 22, 2009

People Against Dirty

Muito bom. Agência:  Droga5

You deserve to know what chemicals are in your cleaners.

peopleagainstdirty.com/

via: another planning blog

Novembro 22, 2009

Kleenex – Let it out

Filme novo para um dos melhores posicionamentos de marca que eu já vi. O Let It Out da Kleenex.

 

Novembro 22, 2009

@leeclowsbeard

Twitter pode ser uma bosta. Twitter pode ser do caralho. Depende das pessoas.

Para quem gosta de propaganda, um cara genial para seguir no Twitter é o Lee Clow – o chairman e diretor global da TBWA. O cara foi considerado o sucessor dos DDBs  - Doyle Dane Bernbach e tem mais de 19 páginas de criações no AdForum! É um dos responsáveis pelo filme 1984 e Crazy Ones  do lançamento da Apple. Uma lenda. Um dos nove caras que ganhou o Lifetime Achievement Award, prêmio que o Marcello Serpa também  levou.

Na verdade quem escreve no Twitter é a lendária barba dele, ghostwriter contratada. A Lee Clow’s Beard – @leeclowsbeard:

“The Beard welcomes some poser from Boulder. Pay attention, kid. You might learn a little something called advertising”.

“The Beard has surpassed 350 followers. You shall all be amply rewarded in the coming follicarchy”.

O cara é um mestre. Sente a filosofia e o twitter dele:

“The better the work, the shorter the presentation”.

“The better the work, the shorter the case study”.

“”Because it’s cool,” justifies my existence, not your ad’s”.

“An ad should say one thing well. Now here are fifty-three bullet points why”.

“Being “direct” is not the same as being persuasive”.

“Too many people think the things that are easy about advertising are hard, and vice versa”.

“One list of bullet points does not equal a “single most-persuasive message”.

“The term “focus group” was coined by either a complete fool or a master of irony”.

“I’d have a lot more followers if it was 1992″.

“Few things guarantee failure faster than the “safe” option”.

“Do you remember the last bullet point you read? Me neither. Impact requires craft”.

“If you’re at the office, go home. The advertising will be there tomorrow”.

“Like all storytelling, great advertising dresses archetypical structures in alluring new clothes. Dress your brand appropriately”.

“On your way to making an emotional connection, don’t bypass the intellectual one”.

“The more indecisive the client, the fewer options they should see”

“Consumers really don’t care about your paradigm shifting. Relevancy will always be king”.

“You can’t fix a strategy in post”.

“Every client wants something new. And three examples of where it’s worked before”.

“When concepting, it’s best to get as many people as possible into one room. And then go somewhere else”.

“Nothing kills a bad product faster than great advertising”.

“Take the rest of the afternoon off”.

“Consumers never complain about ads being too smart”.

“Just because everyone (ad folks) is doing it doesn’t mean anyone (consumers) actually likes it”.

“Effective advertising makes the familiar seem new and the new seem familiar”.

“If a client doesn’t deserve your best thinking, why are they your client”?

“The biggest waste of time & money in most agencies is the inability to make a decision. Lead yourselves. Lead your clients.”

“This applies to brands and people alike: If you have nothing to say, don’t. Better to remain mysterious than be annoying”.

“B2B = B2C. No one picks up an industry pub and thinks, “Two men shaking hands in front of columns really speaks to me.”

“I said nothing today and gained a scad of followers. Hmmm”.

A prova de que o Twitter serve para alguma coisa. É só seguir: @leeclowsbeard

Novembro 22, 2009

It’s good to have friends

É antiga mas eu não conhecia. Cerveza Norte com a campanha “Amigos” da sempre genial Del Campo Nazca S&S. Outro filme bom de cerveja sem festa e bunda.

Novembro 22, 2009

The Economist

Vídeo muito bom do canal da The Economist no YouTube,  EconomistMagazine,  sobre a Índia. Um belo exemplo de como contar uma história.

The Economist – India, Pakistan and Kashmir:

Dica do Run, Mothefucker, Run.

Novembro 20, 2009

Itáu Personnalité – Projeto Perfeito

Acaba de sair o novo filme da DPZ para a campanha do Itáu Personnalité – um banco prime  que conhece seus clientes como ninguém. Uma campanha “de classe” como os serviços e as pessoas que usam e trabalham no Personnalité. Gente que sabe o que faz e busca a perfeição.

Mais filmes no canal do Personnalité no Youtube. – que conta com o meu filme favorito – Perspectivas, além do making off da campanha, inclusive da mídia impressa, com a participação do fotógrafo francês Christophe Rihet.

Novembro 20, 2009

Best TV Contest Winner Reaction